实现了缺陷跨组织的协同作业,高效监控缺陷进展与风险,流程灵活、场景丰富,可以帮助企业建设高效、可信的缺陷管理系统,在支撑大规模协同研发的同时,也能进行科学的缺陷管理理论,助力企业高效高质量交付。...
实现了缺陷跨组织的协同作业,高效监控缺陷进展与风险,流程灵活、场景丰富,可以帮助企业建设高效、可信的缺陷管理系统,在支撑大规模协同研发的同时,也能进行科学的缺陷管理理论,助力企业高效高质量交付。...
标签: 研发质量管理
一、研发质量管理核心理念 二、产品质量管理流程体系介绍 三、产品质量管理过程方法 四、度量体系建设 五、质量环境营造 六、实用质量工程方法 七、组织过程资产 八、产品质量保障组织建设
标签: 华为 研发 质量 管理
华为研发质量管理
华为公司研发项目管理模式,是东方的文化和西方科学管理的结晶体。 华为公司在IBM咨询顾问带领下,对项目管理体系进行了细致梳理。 下面对华为公司的研发项目管理特点进行详细的介绍。 1 ...
那么,你一定不能错过这款华为研发质量管理流程体系的秘籍!篇幅限制完整版PPT获取请关注微信公众:数字化转型home。下面的资料来源于网络,如有侵权请联络删除!你是否曾为质量管理而烦恼?你是否曾为质量度量而...
2024华为研发质量管理.pptx
华为公司研发项目管理模式,是从国外引入的,要追溯于二十世纪末期,当时华为公司销售额已经达到几十亿,为了谋求更好的发展,任正非总经理取经于国内外,请人大的教授做过《华为基本法》,对公司的文化理念进行了...
2024版基于华为IPD与质量管理体系融合的研发质量管理qy.pptx
华为IPD体系下的研发质量管理及实践zxq.pptx
有人说,为保证质量需要建立一套严格的研发管理体系和流程,于是,又有人不理解了,研发项目本身就是一个需要长期见效的工程,再限定框框条条,岂不是会让这个原本不快的过程愈加缓慢?大家心里都清楚,如果不能赶在...
华为研发项目管理方法核心五法则 时间:2day 课程背景 某位学员咨询樊老师:PMBOK看了很多遍了,PMP的证书也拿到了,但还是不知道如何管理一个项目。 樊老师:PMBOK就像一本项目管理的字典,把字典背下来就会写文章...
今天继续来谈谈华为流程体系中的质量管理过程。通常来说质量具体是指产品的质量,也就是产品的使用价值及其属性。产品再细分的话可以分为三个层次,分别是:第一层次是核心产品,具体是指产品能给客户提供的基本功能...
开发从仅仅是研发部门的事,转变为全公司跨部门团队的模式,使得华为能快速有序地提供质量好、成本低、满足客户需求且有市场竞争力的产品。 2.华为成立于1987年代理销售交换机,1995年自主研发成功数字程控交换机。...
软件开发相关人员(含PL、软件开发人员、软件测试人员、软件架构人员、系统分析人员、与软件相关的资料人员和研发质量人员)要深刻理解敏捷理念、掌握敏捷实践、了解我司敏捷推行策略。通过敏捷相关知识的考试是软件...
华为基本法成型和推广落地,开始进行专业的人力模块建设,和外部咨询机构合益合作,进行了系统化的人力资源管理体系建设(职位、薪酬、绩效、素质模型,开始开发任职资格标准),在公司管理层面,和IBM启动了一系列...
研发要从只对产品负责转变为端到端的...在华为,研发就是产品竞争力兜底的角色,是公司的基本驱动力,是问题的最后解决者。 2)从小研发转身为大研发:什么是小研发?就是响应式地产品开发,只管按照市场部、按照领导
华为 15 到 18 级的研发族社招工作岗位内推
标签: 项目管理
原标题:从项目流程管理解析华为项目管理华为公司不仅是世界500强和全球通信行业的No.1,更是中国优秀的民族企业的代表,其处于高科技领域的塔尖位置。作为本土快速成长起来的杰出企业,其积累的优秀管理模式对我国...
通过对研发流程各个阶段的关键数据进行度量,来判断一个项目是否完成DevOps转型。 这个思路非常正确,因为要想改进它,就要度量它。 而对于前端项目大部分也可以套用DevOps的部分衡量指标,我基于本身的项目实践,...
根技术是技术树之根,持续为整个技术树提供着滋养,决定着企业的荣枯。华为技术有限公司聚焦根技术创新,在极限施压下,立根铸魂、为国铸剑。在第六个全国科技工作者日,带你了解华为七大根技术。
标签: IPD
执行质量度量主要是从数据质量六性(一致性、完整性、及时性、唯一性、有效性、准确性)评估数据内容的清洁度,涉及三个要素:客户关注重要性、法律财务风险性、业务流程战略性。业务领域也可根据阶段性的管理重点和...